beplay官网娱乐18世纪90年代末，威廉·布莱克(William Blake)写道:“放纵之路通往智慧之宫。”beplay官网娱乐其目的是通过使用矛盾来激发人们的思考。
beplay官网娱乐不知不觉中，布莱克提供了有价值和及时的见解beplay官网娱乐零售beplay官网娱乐用这10个字。
beplay官网娱乐今天的过度之路是一个现实的问题:beplay官网娱乐库存beplay官网娱乐的水平。
beplay官网娱乐这条路我们已经走了一段时间了。
beplay官网娱乐标题的beplay官网娱乐库存问题beplay官网娱乐和几年前一样。beplay官网娱乐适当规模库存的措施也类似:折扣，beplay官网娱乐取消订单beplay官网娱乐卖给清算人。beplay官网娱乐典型的短期解决方案尽可能地挽回收益。beplay官网娱乐从长远来看，这些都是无关紧要的，因为产品创造过程保持不变。
beplay官网娱乐但我们认为，库存过剩对零售业来说是件好事。
beplay官网娱乐这是必须的。
beplay官网娱乐照布莱克的话来说——在通往目的地的路上，我们可以学到很多宝贵的经验。beplay官网娱乐当我们问自己:“我们是如何开始走上这条路的?”时，我们有机会进行自我反思。
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beplay官网娱乐我们可以从2019年《采购杂志》的采购峰会上找到线索。beplay13beplay官网娱乐在一个小组中，beplay官网娱乐约翰Thorbeckbeplay官网娱乐评论说糟糕的管理或领导不是造成库存过剩的原因。
beplay官网娱乐相反，这个行业的商业模式存在严重缺陷。
beplay官网娱乐我们完全同意。
beplay官网娱乐似乎零售商的经营理念是，如果生产出更多的产品，消费者就会购买更多。beplay官网娱乐Excel文件使销售艺术蒙上了一层阴影，因为产品分类是在盈利的基础上制定的。beplay官网娱乐这些都是行业的最佳实践，但都导致了过剩。
beplay官网娱乐我们需要的是更好的实践。beplay官网娱乐以刷新思维为基础，提升绩效标准，提升智慧。
beplay官网娱乐以下是你需要重新思考的五点:
beplay官网娱乐可接受的不平等。beplay官网娱乐不是所有的产品都是平等的，所以不是所有的产品都应该被平等地创造出来。beplay官网娱乐一件简单的黑色t恤和一件复杂的技术夹克是不同的。beplay官网娱乐它们的贴合、触感和功能是截然不同的。beplay官网娱乐他们的材料、供应链和测试需求也是如此。beplay官网娱乐因此，他们的创作过程也应该是不同的，而今天并不总是这样。
beplay官网娱乐品种SPF。beplay官网娱乐不要想着在不同的季节扔掉自己的收藏。beplay官网娱乐换一种无季节防晒的款式。beplay官网娱乐例如,beplay官网娱乐不分季节的物品beplay官网娱乐包括核心和基本的t恤。beplay官网娱乐它们不会降价，随着销量的增加，它们会重新上色或补充。beplay官网娱乐时尚产品组合是新产品和创新产品的组合，占一个系列的30%。beplay官网娱乐如果消费者想要重复，时尚风格就会进入无季节的范畴。
beplay官网娱乐材料先心态。beplay官网娱乐在从概念到市场的日程表开始之前，提前购买材料。beplay官网娱乐此外，测试和预先批准的材料应该“存入”图书馆。beplay官网娱乐产品创造仅限于图书馆中存在的材料。beplay官网娱乐这样，成品就可以在需要的时候迅速生产出来。beplay官网娱乐采用已经批准的材料进行设计可以节省时间、精力和成本。
beplay官网娱乐从供应商到合作伙伴。beplay官网娱乐操作模型演变为识别beplay官网娱乐工厂作为合作伙伴beplay官网娱乐在产品创造方面。beplay官网娱乐零售商投资于他们的工厂，使用数字工具实现实时协作。beplay官网娱乐然后，像装配和测试需求这样的职责被委托给工厂合作伙伴。
beplay官网娱乐削减它。beplay官网娱乐一个品牌的产品分类应该有一个独特的观点。beplay官网娱乐每个产品都必须有一个用途。beplay官网娱乐但是，“过度skud”是真实存在的。beplay官网娱乐季节性地检查产品种类，找出表现最好和最差的产品。beplay官网娱乐团队可以通过量化产品的销售情况来做到这一点。beplay官网娱乐然后，从分类中删除性能最低的sku。
beplay官网娱乐我们发现，市场领先的品牌正在慢慢采用这些思维方式。beplay官网娱乐随着越来越多的品牌这样做，它们将从中受益，包括提高全价销售、保持毛利率和防止库存过剩。
beplay官网娱乐这种新思维方式还带来了一个意想不到的好处:重新定义了速度。beplay官网娱乐人们会认为零售商的速度意味着紧跟潮流或次日送达。beplay官网娱乐相反，速度被重新定义为更快地将产品推向市场。beplay官网娱乐产品在更接近消费者需要的时间到达销售楼层。beplay官网娱乐供给与需求更好地匹配，避免了过剩。beplay官网娱乐我们不是第一个提出这一点的人;beplay官网娱乐Cowen的专家将其描述为“速度=价值”。
beplay官网娱乐布莱克在他的作品中宣称:“没有矛盾就没有进步。”beplay官网娱乐由于库存过剩被吹捧为如此不利的因素，取得进展的机会肯定同样巨大。beplay官网娱乐这正是启动重要流程创新所需的机会。beplay官网娱乐这样做可以消除我们已经习惯的过度文化。
beplay官网娱乐问题是，在到达智慧的殿堂之前，零售商还会在这条过度的道路上走多久?
beplay官网娱乐Liza Amlani和Raj Dhiman博士是零售战略集团的联合创始人。beplay官网娱乐他们与零售商和品牌商合作，帮助他们加快推向市场的速度，保持毛利率，并提供消费者真正想要的产品。beplay官网娱乐更多信息可以在retailstrategygroup.com上找到