beplay官网娱乐随着许多采购领导做好持续挑战——包括2023年持续的通胀压力,需求波动和地缘政治unrest-one常数仍然存在。beplay官网娱乐绝大多数(85%以上)的采购组织要么维持或扩大使用beplay官网娱乐全球采购beplay官网娱乐办公室帮助推动战略的端到端采购,优化生产和新功能。
beplay官网娱乐如何把他们的生活策略基于各种因素不同行业和公司内部专业知识和供应需求。
beplay官网娱乐普华永道beplay官网娱乐最近调查了45采购高管在两个行业:零售和品牌产品(RBP)和工业产品和服务(IPS)。beplay官网娱乐他们代表不同的跨国公司,包括财富500强企业,为谁直接采购是一个重要的操作组件。beplay官网娱乐普华永道被问及这些公司的计划,挑战和来年的投资。beplay官网娱乐这就是他们说的。
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beplay官网娱乐超过半数的调查respondents-53只与他们的海外办公室努力关注识别和开发新供应商。beplay官网娱乐此外,48%看到增量机会使用操作评估工厂和降低风险。
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beplay官网娱乐因为他们不总是拥有地区专业知识或经验,多数(42%)的公司转向第三方代理海外帮助接近供应商和采购地点转移到地区地缘政治热点。
beplay官网娱乐在那些继续使用采购代理,绝大多数使用多个代理(84%)为不同专门化。beplay官网娱乐超过半数(51%)计划使用某种形式的第三方支持环境、社会和治理和可持续发展合规。beplay手机验证码
beplay官网娱乐混合和匹配
beplay官网娱乐一个警告:超过60%的受访者确认新供应商开发,供应商选择和管理,最适合拥有和管理的内部团队海外办公室而不是通过第三方代理。
beplay官网娱乐事实上,近一半的受访者更喜欢混合采购模型相结合的内部运营与第三方代理。beplay官网娱乐约有30%的人支持中枢辐射模型,结合了公司采购办公室和公司卫星接近生产地点。
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beplay官网娱乐受访者表示不同偏好采购办公室地点,根据他们各自的地区产业和功能:
- beplay官网娱乐超过一半的受访者支持东欧工业产品和服务(53%),与东南亚和南亚落后密切在42%。beplay官网娱乐南美洲和中美洲列表,被21%的受访者。
- beplay官网娱乐同时,受访者从零售和品牌产品正寻求扩大在南亚(38%)、东南亚(35%)和东欧(35%),其次是南美洲(31%)和中美洲(21%)。
beplay官网娱乐这些发现显示明显偏好将未来的采购量在国家和地区建立了能力和获取原材料生产所需的产品,强调持续不愿被第一次或公司在开发新的供应来源。
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beplay官网娱乐几乎90%的采购领导人预期增加sourcing-related技术能力在未来五年,专注于云计算beplay官网娱乐技术beplay官网娱乐和AI-enabled分析。beplay官网娱乐公司优先考虑技术在新产品开发的投资(78%)、报告和分析(67%)、库存和成本管理(64%)和成本应当建模(60%)。
beplay官网娱乐与此同时,搜索人才持续:60%的采购领导人预期增加采购人员。beplay官网娱乐几乎有80%的把磨损的问题,源于缺乏增长和内部的机会。beplay官网娱乐他们一致认为,upskilling通过自动化和减少机械任务可以提高记忆力。
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beplay官网娱乐今天采购高管面临一个转折点。beplay官网娱乐他们应该让操作更接近供应商或摆脱地缘政治压力?beplay官网娱乐这取决于每个公司的具体情况。beplay官网娱乐授权是明确的:维持或扩大海外采购办公室在最佳位置,支持关键功能,如供应商识别和容量规划。beplay官网娱乐Tech-fueled创新结合灵活的方法可以注入急需的韧性准备的经济和地缘政治格局不断增长的复杂性。
beplay官网娱乐内容由罗恩·克莱恩,普华永道本金和领袖普华永道全球采购科的业务转换。
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